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¿Cuál es la segunda? No se me ocurre una palabra. Bien. Que tengas un buen día. “Lamentoso”. ¿Qué? Como cuando deseas regresar y hacer algo diferente. Eres demasiado joven para lamentarte. Yo no. La persona que canta la canción. Entiendo. “Lamentoso”. Tiene sentido porque Radio Quiero vivir contigo. Seis minutos. ¿Quieres ver a Sculley? No. ¿Recuerdas las veces que te dije que necesitabas seguridad? Esta es la razón. No sé cómo yo envejecí y tú no. Un pacto con el diablo que nunca me ofreció. ¿Sabes lo que he pensado en los últimos cuatro años? Jamás he sabido lo que piensas, John. Ningún bebé recién nacido tiene control. ¿Sabes a lo que me refiero? En , antes del lanzamiento de la Mac. Sí. Dijiste que ser adoptado significaba no tener control. Empezamos en un minuto. ¿Por qué cree la gente que yo te despedí? No importa, John. Ya quedó atrás. ¿En serio? No te hagas el tonto. No puedes. ¿Estás aquí para preguntar por qué cree la gente que me despediste? ¿Por qué cree la gente que te despedí? Solo confírmame una cosa. Te gustó el anuncio. ¿No? El comercial, . Te gustó. ¿Cuándo vas a poner muebles? No es un proceso sencillo. Lo es. Compras un sofá. Así empiezas. No creo que hayas venido para hablar de decoración de interiores. El anuncio me gustó mucho. ¿En serio? Sabes que sí. Mentiroso desgraciado. Intentaste descartarlo. Es momento de analizar a fondo la Mac. Eso quedó atrás. El precio es demasiado alto. Tenemos que bajarla a $., duplicar el presupuesto para mercadotecnia Radio asignar más empleados a un disco duro interno e invertir en FileServer. ¿Por qué dices que intenté descartar– Lee Clow. Lee está equivocado. ¿Miente? Está equivocado. ¿De dónde saldría el dinero? Saldría de deshacerse finalmente de la Apple II. La Apple II es lo único que hace dinero. Le diste la razón al consejo. Comprendí sus inquietudes, pero– ¿La inquietud de que no mostráramos el producto? Entre otras cosas. Mi pregunta es– ¿Qué otras cosas? Tengo curiosidad. Dijiste “entre otras cosas”. Entre otras cosas, mostraba una galaxia antiutópica. Mostraba un planeta que no habitamos. Era oscuro. Lo contrario de nuestra marca. Y no mostraba el producto. La gente hablaba del anuncio, pero la mayoría no sabía lo que vendíamos. El precio de la Mac debe ser de $.. Ninguna investigación de mercado dice que la Mac fracasa porque su precio es alto. Nos dice que no le gusta a la gente porque cree que no hace nada. Es cerrada de punta a punta. No sabíamos que no era lo que la gente quería. La gente quiere ranuras, alternativas, opciones. Como los aparatos de sonido, con distintos componentes. Escúchame, John. Quien dijo que el cliente siempre tiene la razón era un cliente. Tenía cabezas rapadas. Ella los liberaba. A los cabezas rapadas. ¡No tenía nada que ver con los cabezas rapadas! Los usamos como extras. ¡Nadie sabe que eran cabezas rapadas! El consejo tenía inquietudes– Tú inventaste la publicidad basada en estilo de vida. Y nuestra marca era mi marca. Mi trabajo es darle recomendaciones al consejo. Mostramos gente feliz bebiendo Pepsi. ¡No dijimos que el mundo se iba a acabar si comprabas otra marca! Recomienda que bajen el precio y dupliquen el presupuesto. No puedo. ¡Y mostramos el producto! ¡Mostraba cuando se abría, mostraba cuando se consumía! ¿Qué vas a hacer? ¿Recomendar que cancelemos la Mac? Ya lo hice, Steve. ¿Qué? ¿Cuándo? ¿Crees que el secreto de tu éxito Radio fue no suponer que la gente sabía que hacer con una soda? ¡Yo no descarté el anuncio, Steve! ¡Gracias a mí se transmitió! Acabo de hacerlo. Hace una hora, vengo de casa de Markkula. ¿Qué dijo? ¿Qué dijo? Inventa algo nuevo. Te daré un equipo. Trabaja en Maui. Los hoteles vienen con sillones. ¿Quieres decir que recomendaste cancelar la Mac? O ¿recomendaste sacarme del equipo de la Mac? Compramos tres comerciales en el Super Bowl. Dos de segundos y uno de . Tras la revisión, pidieron el dinero Radio y dijeron que vendiera los espacios. Chiat/Day vendió los dos de , pero no el de Radio y le dije a Lee Clow que si no se esforzaba mucho Radio para vender el último espacio, no me iba a enojar mucho. Si bajamos el precio y duplicamos– No puedes bajarlo ni duplicar el presupuesto. La única forma de hacerlo es quitándole dinero a la Apple II. La Apple II debería avergonzarte. Me avergüenza a mí. No avergüenza a los accionistas. ¡Los accionistas no me interesan! ¡Para eso te contratá, para no lidiar con los accionistas! ¡Los accionistas son mi problema, y el consejo representa a los accionistas! ¡Así es como funciona! ¿No será que Lee no quiso venderlo por iniciativa propia? Yo se lo ordené, Steve. ¿Crees que él mismo hubiera tomado esa decisión? Sí. Hubiera hecho lo necesario para que tú no lo vendieras. ¡Yo era el único que lo protegía! ¡No querías el comercial Radio porque querías eliminar la Mac dos meses antes de lanzarse! ¡Estás alucinando! ¿Puedo decirte algo? Claro. No tengo idea por qué estás aquí. La historia de cómo y por que dejaste Apple Radio que rápidamente se está volviendo un mito, no es verdad. Voy a llevar esto ante el consejo. No lo hagas. Lo voy a hacer. No puedes. ¿Por qué? Creen que ya no eres necesario en esta compañía. Recibo correo de odio. Amenazas de muerte. ¡Recibo amenazas de muerte! Se burlan de mis hijos. ¿Por qué cree la gente que yo te despedí? Joanna dirá mi nombre en cualquier momento. ¿Steve? No ensayamos eso. ¡Ahora Voy! Te di la oportunidad de argumentar. ¿Tú me la diste? Le di la opción al consejo. “¿Quieren invertir en la Apple II o en la Mac?” Y eligieron la Apple II. El mismo consejo que descartó el comercial. Y luego, tomé un vuelo a China. Sr. Sculley, tiene una llamada en la línea . O casi tomo un vuelo, porque recibí una llamada. ¿De quién? No importa. A mí me importa. ¿Quién hizo la llamada? John Sculley. John, si abordas ese avión, perderás tu trabajo antes de que aterrice. Steve habló con el consejo. Te quiere fuera. Dejé mis maletas en el avión. Mis cosas todavía están en Beijing. Tomé un taxi de regreso a Cupertino a la mitad de la noche. Sé qué hora es. Necesito quórum aquí en una hora. También quiero a Steve. Me retiraste de la Mac.